Prenez soin de vos équipes : prévenez et combattez l’épuisement professionnel

Imaginez un lieu de travail où chaque membre de l’équipe se sent soutenu et valorisé, à l’abri des dangers de l’épuisement professionnel. Cette formation vous offre les outils pour créer cet environnement sain, en vous plongeant dans la compréhension profonde du burn-out et en vous fournissant des stratégies concrètes pour prévenir et gérer cette crise. Vous apprendrez à détecter les signes avant-coureurs, à soutenir vos collaborateurs en détresse, et à bâtir des plans de prévention efficaces. Offrez la chance à vos équipes de travailler et de s’épanouir dans une entreprise où leur bien-être est une priorité.
SERENITY formation
Public : Pour tous les managers en activité qui souhaitent prendre soin de leurs équipes en apprenant à prévenir, repérer et accompagner les situations d’épuisement professionnel
Pré-requis : Aucun
Nombre de participants : 12 participants maximum
Durée : 1 jour – 7 heures
Tarifs : Nous consulter
Lieu : Cette formation est dispensée en présentiel en intra-entreprise.
Dates : Nous contacter

Formation

  • Public : Pour tous les managers en activité qui souhaitent prendre soin de leurs équipes en apprenant à prévenir, repérer et accompagner les situations d’épuisement professionnel
  • Durée : 1 jour – 7 heures
  • Pré-requis : Aucun
  • Nombre de participants : 12 participants maximum
  • Lieu : Cette formation est dispensée en présentiel en intra-entreprise.
  • Dates : Nous contacter
  • Tarifs : Nous consulter

Objectifs

  • Repérer les signes et les symptômes de l’épuisement professionnel
  • Identifier les facteurs de risque de son entreprise ou de son équipe
  • Détecter les signaux d’alerte manifestes ou non formulés et les recueillir
  • Mettre en place un plan d’accompagnement pour lutter contre l’épuisement professionnel de son équipe
  • Organiser des actions de prévention pour prévenir l’épuisement professionnel

Outils et méthode pédagogique

Nous adaptons chaque formation aux besoins réels du stagiaire. L’animation est basée sur la pédagogie active, avec des exercices pratiques et
personnalisés (jeux de rôle, quizz, étude de cas, test de positionnement…) qui permettent l’ancrage en temps réel.

Un support de formation est remis à chaque participant

Suivi et évaluation

  • Point en amont de la formation avec restitution des besoins client
  • Point en fin de journée de formation, recueil des feedback, régulation sur les autres journées en fonction de l’évolution pédagogique
  • Evaluation à chaud en fin de formation, débriefing sur l’écart éventuel, formalisation d’une régulation sur les points soulevés.
  • Document d’évaluation de satisfaction, test des acquis, attestation de présence, certificat de réalisation

Modalités et délais d’accès

Inscription via notre convention de formation : au minimum 15 jours avant le démarrage de la session.

Si prise en charge par un OPCO : vous devez faire la demande à votre OPCO
au minimum un mois avant le démarrage de la session

ACCESSIBILITÉ :

Nos intervenants adaptent leurs méthodes pédagogiques en fonction des différentes situations de handicap. Si vous êtes en situation de handicap, contactez notre référent handicap Mme Jurion Anne-Sophie au 06.35.15.13.35 afin d’adapter au mieux la formation à vos besoins spécifiques

Programme de la formation

Approcher théoriquement la notion d’épuisement professionnel

Délimiter historiquement l’origine du terme « burn-out »
Différencier stress, burn-out, workaholisme, bore-out et brown-out
Distinguer les 3 dimensions de l’épuisement professionnel

Repérer les risques et les manifestations de l’épuisement professionnel

Détecter les signes et les symptômes physiques, émotionnels, cognitifs et relationnels
Repérer les différentes étapes et les manifestations d’un risque d’épuisement professionnel
Identifier les conséquences sur la santé physique et psychologique
Identifier les facteurs de risques psychosociaux qui induisent l’épuisement professionnel
Analyser | Test : évaluer la santé mentale au sein de son équipe par le questionnaire (Karasek, échelle MBI…)

 

Accompagner un collaborateur en situation d’épuisement professionnel

Le cadre de l’accompagnement d’un collaborateur en situation de souffrance au travail
Le rôle du manager face à une situation d’épuisement professionnel
Conduire un entretien avec un collaborateur en souffrance
Identifier les acteurs et faire appel aux professionnels
Gérer une situation de crise (crise de panique, crise suicidaire)
Expérimenter | Mise en situation : accompagner un salarié en situation d’épuisement professionnel
Appliquer | Etude de cas : rédiger un protocole en cas d’alerte par un collaborateur

Définir des actions de prévention pour lutter contre l’épuisement professionnel

Conséquences du burn-out : coûts et obligation de résultats de l’employeur. Identifier tous les indicateurs et mesurer leur gravité.
Définir des indicateurs d’alerte pour son équipe et pour soi
Analyser les contextes professionnels au regard des facteurs de risque de l’épuisement professionnel
Identifier les éléments clés d’un plan de prévention contre l’épuisement professionnel
Appliquer | Etude de cas : identifier les facteurs de risque d’épuisement professionnel au sein de son organisation et de son équipe
Appliquer | Etude de cas : construire un plan d’action pour lutter contre l’épuisement professionnel

Approcher théoriquement la notion d’épuisement professionnel

Délimiter historiquement l’origine du terme « burn-out »
Différencier stress, burn-out, workaholisme, bore-out et brown-out
Distinguer les 3 dimensions de l’épuisement professionnel

 

Repérer les risques et les manifestations de l’épuisement professionnel

Détecter les signes et les symptômes physiques, émotionnels, cognitifs et relationnels
Repérer les différentes étapes et les manifestations d’un risque d’épuisement professionnel
Identifier les conséquences sur la santé physique et psychologique
Identifier les facteurs de risques psychosociaux qui induisent l’épuisement professionnel
Analyser | Test : évaluer la santé mentale au sein de son équipe par le questionnaire (Karasek, échelle MBI…)

 

Accompagner un collaborateur en situation d’épuisement professionnel

Le cadre de l’accompagnement d’un collaborateur en situation de souffrance au travail
Le rôle du manager face à une situation d’épuisement professionnel
Conduire un entretien avec un collaborateur en souffrance
Identifier les acteurs et faire appel aux professionnels
Gérer une situation de crise (crise de panique, crise suicidaire)
Expérimenter | Mise en situation : accompagner un salarié en situation d’épuisement professionnel
Appliquer | Etude de cas : rédiger un protocole en cas d’alerte par un collaborateur

 

Définir des actions de prévention pour lutter contre l’épuisement professionnel

Conséquences du burn-out : coûts et obligation de résultats de l’employeur. Identifier tous les indicateurs et mesurer leur gravité.
Définir des indicateurs d’alerte pour son équipe et pour soi
Analyser les contextes professionnels au regard des facteurs de risque de l’épuisement professionnel
Identifier les éléments clés d’un plan de prévention contre l’épuisement professionnel
Appliquer | Etude de cas : identifier les facteurs de risque d’épuisement professionnel au sein de son organisation et de son équipe
Appliquer | Etude de cas : construire un plan d’action pour lutter contre l’épuisement professionnel

Image de Anne-sophie Jurion

Anne-sophie Jurion

Experte en préparation mentale 🧠
Fondatrice de l'Institut MindFit 🎯
Je booste le mental de vos collaborateurs grâce aux méthodes utilisées dans le sport de haut niveau 🏀