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Des séminaires ludiques et pédagogiques

Chez MindFit, le teambuilding, c’est bien plus qu’un moment de détente en équipe. Notre credo ?

 

Combiner astucieusement le ludique et les techniques pédagogiques pour créer des expériences qui renforcent réellement la cohésion et améliorent la collaboration de vos équipes au quotidien.

 

Prêts à vivre un séminaire qui impacte significativement la dynamique de votre équipe ?

Renforcez votre équipe!
cohésion d'équipe

On adore l'accrobranche et les escape game, mais notre mission va bien au-delà…

Nos séminaires-teambuilding sont faits pour vous si vous souhaitez :

  • Réaliser un séminaire d’équipe à la fois fun, intelligent et vraiment utile !
  • Mélanger subtilement la théorie et les activités ludiques pour ancrer vos messages clés.
  • Trouver une thématique originale à votre séminaire.
  • Obtenir de l’aide pour construire un déroulé pédagogique sur mesure qui correspond à vos besoins.
  • Ajuster le contenu et le discours en fonction des participants (codir, comex, managers, équipes opérationnelles…).
Basé à Dijon, nous intervenons PARTOUT en France !
Découvrez nos séminaires sur-mesure

Comment s’organise un séminaire chez Mindfit ?

La préparation est la clé d'un séminaire réussi. En fonction de votre objectif, nous vous proposons un déroulé pédagogique pour que votre journée devienne mémorable.

1

Analyse de vos besoins et définition des objectifs

2

Proposition d'un déroulé pédagogique

Organisation et animation du séminaire

3

4

Débriefing et préconisations

Suivi des objectifs

5

Contactez-nous

Les 10 séminaires incontournables pour transformer votre équipe

C'est l'histoire de l'équipe Horizon...

Chapitre 1: renforcer la cohésion d’équipe
L'équipe Horizon vient de se constituer. Avant plonger dans l'action et relever leur prochain challenge, ils doivent d'abord renforcer cohésion d'équipe. Ils rassemblent pour apprendre à mieux connaître, comprendre les forces chacun, construire une culture d'équipe solide.
Chapitre 2: améliorer la communication
Alors que l'équipe Horizon commence à travailler sur des projets plus complexes, ils réalisent que leur communication interne pourrait être améliorée. Ils décident de se concentrer sur l'amélioration des échanges et de la collaboration pour assurer que tous avancent dans la même direction.
Chapitre 3: structurer le leadership
Avec le temps, certains membres de l'équipe se démarquent par leur capacité à guider et inspirer les autres. Pour maximiser leur impact, l'équipe organise un séminaire pour organiser et partager le leadership au sein du groupe. Les décisions seront plus rapides et efficaces et les collaborateurs plus motivés
Chapitre 4: gérer les conflits
Mais comme dans toute aventure, des tensions surgissent. Les divergences d'opinions créent des frictions, menaçant l'harmonie de l'équipe. Plutôt que d'ignorer ces tensions, l'équipe Horizon décide de les affronter de front en apprenant à gérer les conflits et à restaurer une communication ouverte et respectueuse.
Chapitre 5: maintenir la motivation
Une fois les conflits résolus, l'équipe se remet en marche. Cependant, la fatigue commence à se faire sentir et certains membres perdent de leur enthousiasme. Pour raviver la flamme, Horizon se concentre sur la motivation des collaborateurs, en trouvant des moyens de redonner de l'énergie et de l'engagement à chacun.
Chapitre 6: améliorer la performance
Au fur et à mesure que les projets avancent, l'équipe souhaite faire mieux, plus rapidement et plus efficacement. Ils décident d'analyser leurs méthodes de travail pour améliorer la performance globale, en éliminant les obstacles et en optimisant les processus.
Chapitre 7: s’aligner sur des objectifs communs
Avec l'amélioration des performances, l'équipe doit s'assurer que tous les membres sont bien alignés sur les objectifs de l'entreprise. Un séminaire est organisé pour s'aligner sur les objectifs communs, permettant à chacun de comprendre son rôle et de contribuer au succès global.
Chapitre 8: favoriser l’innovation
L'équipe Horizon sait que pour rester compétitive, elle doit innover. Ils se réunissent pour favoriser l'innovation, en encourageant la créativité et en explorant de nouvelles idées qui pourraient révolutionner leur manière de travailler.
Chapitre 9: développer les compétences
L'équipe Horizon, après avoir surmonté de nombreux défis, se concentre maintenant sur le renforcement des compétences de ses membres. Ils organisent un séminaire "fresque des compétences" pour identifier les besoins en développement et perfectionner les compétences clés nécessaires à la réussite future.
Chapitre 10: célébrer les victoires
Enfin, après avoir atteint leurs objectifs, l'équipe Horizon prend le temps de célébrer les succès. Ils se réunissent pour reconnaître le travail accompli, débriefer et identifier les leçons apprises pour continuer à s'améliorer.
Chapitre 1: renforcer la cohésion d’équipe
L'équipe Horizon vient de se constituer. Avant plonger dans l'action et relever leur prochain challenge, ils doivent d'abord renforcer cohésion d'équipe. Ils rassemblent pour apprendre à mieux connaître, comprendre les forces chacun, construire une culture d'équipe solide.
Chapitre 2: améliorer la communication
Alors que l'équipe Horizon commence à travailler sur des projets plus complexes, ils réalisent que leur communication interne pourrait être améliorée. Ils décident de se concentrer sur l'amélioration des échanges et de la collaboration pour assurer que tous avancent dans la même direction.
Chapitre 3: structurer le leadership
Avec le temps, certains membres de l'équipe se démarquent par leur capacité à guider et inspirer les autres. Pour maximiser leur impact, l'équipe organise un séminaire pour organiser et partager le leadership au sein du groupe. Les décisions seront plus rapides et efficaces et les collaborateurs plus motivés
Chapitre 4: gérer les conflits
Mais comme dans toute aventure, des tensions surgissent. Les divergences d'opinions créent des frictions, menaçant l'harmonie de l'équipe. Plutôt que d'ignorer ces tensions, l'équipe Horizon décide de les affronter de front en apprenant à gérer les conflits et à restaurer une communication ouverte et respectueuse.
Chapitre 5: maintenir la motivation
Une fois les conflits résolus, l'équipe se remet en marche. Cependant, la fatigue commence à se faire sentir et certains membres perdent de leur enthousiasme. Pour raviver la flamme, Horizon se concentre sur la motivation des collaborateurs, en trouvant des moyens de redonner de l'énergie et de l'engagement à chacun.
Chapitre 6: améliorer la performance
Au fur et à mesure que les projets avancent, l'équipe souhaite faire mieux, plus rapidement et plus efficacement. Ils décident d'analyser leurs méthodes de travail pour améliorer la performance globale, en éliminant les obstacles et en optimisant les processus.
Chapitre 7: s’aligner sur des objectifs communs
Avec l'amélioration des performances, l'équipe doit s'assurer que tous les membres sont bien alignés sur les objectifs de l'entreprise. Un séminaire est organisé pour s'aligner sur les objectifs communs, permettant à chacun de comprendre son rôle et de contribuer au succès global.
Chapitre 8: favoriser l’innovation
L'équipe Horizon sait que pour rester compétitive, elle doit innover. Ils se réunissent pour favoriser l'innovation, en encourageant la créativité et en explorant de nouvelles idées qui pourraient révolutionner leur manière de travailler.
Chapitre 9: développer les compétences
L'équipe Horizon, après avoir surmonté de nombreux défis, se concentre maintenant sur le renforcement des compétences de ses membres. Ils organisent un séminaire "fresque des compétences" pour identifier les besoins en développement et perfectionner les compétences clés nécessaires à la réussite future.
Chapitre 10: célébrer les victoires
Enfin, après avoir atteint leurs objectifs, l'équipe Horizon prend le temps de célébrer les succès. Ils se réunissent pour reconnaître le travail accompli, débriefer et identifier les leçons apprises pour continuer à s'améliorer.
Chapitre 1: renforcer la cohésion d’équipe
L'équipe Horizon vient de se constituer. Avant plonger dans l'action et relever leur prochain challenge, ils doivent d'abord renforcer cohésion d'équipe. Ils rassemblent pour apprendre à mieux connaître, comprendre les forces chacun, construire une culture d'équipe solide.
Chapitre 2: améliorer la communication
Alors que l'équipe Horizon commence à travailler sur des projets plus complexes, ils réalisent que leur communication interne pourrait être améliorée. Ils décident de se concentrer sur l'amélioration des échanges et de la collaboration pour assurer que tous avancent dans la même direction.
Chapitre 3: structurer le leadership
Avec le temps, certains membres de l'équipe se démarquent par leur capacité à guider et inspirer les autres. Pour maximiser leur impact, l'équipe organise un séminaire pour organiser et partager le leadership au sein du groupe. Les décisions seront plus rapides et efficaces et les collaborateurs plus motivés
Chapitre 4: gérer les conflits
Mais comme dans toute aventure, des tensions surgissent. Les divergences d'opinions créent des frictions, menaçant l'harmonie de l'équipe. Plutôt que d'ignorer ces tensions, l'équipe Horizon décide de les affronter de front en apprenant à gérer les conflits et à restaurer une communication ouverte et respectueuse.
Chapitre 5: maintenir la motivation
Une fois les conflits résolus, l'équipe se remet en marche. Cependant, la fatigue commence à se faire sentir et certains membres perdent de leur enthousiasme. Pour raviver la flamme, Horizon se concentre sur la motivation des collaborateurs, en trouvant des moyens de redonner de l'énergie et de l'engagement à chacun.
Chapitre 6: améliorer la performance
Au fur et à mesure que les projets avancent, l'équipe souhaite faire mieux, plus rapidement et plus efficacement. Ils décident d'analyser leurs méthodes de travail pour améliorer la performance globale, en éliminant les obstacles et en optimisant les processus.
Chapitre 7: s’aligner sur des objectifs communs
Avec l'amélioration des performances, l'équipe doit s'assurer que tous les membres sont bien alignés sur les objectifs de l'entreprise. Un séminaire est organisé pour s'aligner sur les objectifs communs, permettant à chacun de comprendre son rôle et de contribuer au succès global.
Chapitre 8: favoriser l’innovation
L'équipe Horizon sait que pour rester compétitive, elle doit innover. Ils se réunissent pour favoriser l'innovation, en encourageant la créativité et en explorant de nouvelles idées qui pourraient révolutionner leur manière de travailler.
Chapitre 9: développer les compétences
L'équipe Horizon, après avoir surmonté de nombreux défis, se concentre maintenant sur le renforcement des compétences de ses membres. Ils organisent un séminaire "fresque des compétences" pour identifier les besoins en développement et perfectionner les compétences clés nécessaires à la réussite future.
Chapitre 10: célébrer les victoires
Enfin, après avoir atteint leurs objectifs, l'équipe Horizon prend le temps de célébrer les succès. Ils se réunissent pour reconnaître le travail accompli, débriefer et identifier les leçons apprises pour continuer à s'améliorer.
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Ecrivez l'histoire de votre équipe

De quel type de séminaire avez-vous besoin ?

Une équipe n’est pas un long fleuve tranquille. Son rythme et sa maturité fluctuent en fonction des aléas des projets, de la charge de travail, des recrutements… En fonction des périodes qu’elle traverse, différents types de séminaire peuvent être organisés.

Sélectionnez la phase qui ressemble le plus à la dynamique de votre équipe …

Lancement

Séminaire pour accélérer l’intégration de nouveaux collaborateurs.
Vous venez d’accueillir de nouveaux membres dans votre équipe ? Le projet est sur le point de démarrer et l’équipe a besoin de se connaître rapidement ? Vous ressentez un besoin urgent de créer une cohésion et d’aligner tous les membres sur la même culture d’équipe.
Mots clés : cohésion, connaissance, culture d’équipe.
Discutons-en

Nos séminaires sont intelligents, pédagogiques et ludiques : la preuve en image
Créez votre séminaire unique
Salines Royales d’Arc et Senans - 30min de Besançon
Château de Clairvans – 1h de Dijon
Moulin des Ecorces – 40min de Dijon
Domaine de Gorneton – 30min de Lyon
Bourgogne Détente – 40min de Beaune
Salines Royales d’Arc et Senans - 30min de Besançon
Château de Clairvans – 1h de Dijon
Moulin des Ecorces – 40min de Dijon
Domaine de Gorneton – 30min de Lyon
Bourgogne Détente – 40min de Beaune
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Domaine de Gorneton – 30min de Lyon
Bourgogne Détente – 40min de Beaune
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Vous êtes à la recherche d’un lieu pour votre séminaire ?

Nous avons lié des partenariats avec des lieux adaptés et propices aux séminaires d’équipe. Ces endroits uniques vous accueilleront dans les meilleures conditions et mettront à notre disposition des espaces appropriés pour nos ateliers

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Vous avez des questions ?
 Nous avons des réponses

Nos séminaires vous permettent de renforcer la culture d’entreprise et d’équipe, d’améliorer la communication et la cohésion d’équipe, de renforcer la motivation et la productivité, de développer les compétences et la créativité… En réalité, il n’y a que des avantages à organiser un séminaire d’équipe !

Nous partons de vos besoins et de votre budget pour vous proposer la meilleure solution. C’est ce qui nous permet de répondre à 100% à vos attentes.
C’est pour cette raison que chez MindFit tout commence par un échange téléphonique.

Nos séminaires sont construits entièrement sur-mesure. Nous avons déjà en stock différents ateliers qui plairont sans aucun doute à vos équipes.
Contactez-nous et nous vous proposerons une journée 100% unique.

Nous sommes en mesure d’intervenir sur toute la France et en particulier à Dijon, Lyon, Paris, Nancy…

Nous nous adaptons à vos besoins et pour cela nous avons une équipe performante! En fonction du nombre de participants nous mettons en place une co-animation sur mesure.

Nos séminaires sont tous animés par Anne-Sophie Jurion. Pour en savoir plus sur elle, c’est par ici. Si votre séminaire nécessite une co-animation, nous ferons appel à nos accompagnateurs partenaires (tous qualifiés et avec une expérience en pédagogie).

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