Le bilan de compétences pour révéler et optimiser les potentiels

Certains collaborateurs peinent à trouver leur place et leur rôle au sein de votre entreprise ? Certaines compétences sont inexploitées et freinent votre développement ? Vous faites face à un turnover et vous souhaitez fidéliser vos talents ?

 

Tout comme un athlète doit connaître ses forces pour exceller, il est essentiel pour une entreprise de comprendre les aspirations et les compétences de ses collaborateurs. Le bilan de compétences vous aide à identifier les talents, les motivations et à construire des parcours professionnels adaptés et alignés avec les objectifs de votre organisation.

 

Révélons, développons et valorisons le potentiel de vos collaborateurs pour une organisation plus agile et performante.

Sport entreprise

Les 6 bonnes raisons de proposer un bilan de compétences à ses collaborateurs :

Développer les compétences

Le bilan permet au collaborateur de cerner ses points forts et ses axes d'amélioration, et de cibler les compétences à développer pour mieux répondre aux besoins de l'organisation.

Motiver et engager

En soutenant leur développement professionnel et leur évolution, vous renforcez la motivation et l'engagement de vos collaborateurs envers votre organisation.

Fidéliser les talents

Investir dans leur développement augmente la fidélité de vos collaborateurs, qui resteront plus volontiers dans une entreprise soutenant leur progression.

Gérer les talents

Identifiez les compétences et les talents de votre équipe pour mieux construire et structurer votre GPEC.

Améliorer la performance

Le bilan de compétences optimise la performance en développant et en alignant les compétences de chacun avec le bon poste.

Réduire le turnover

Offrir des opportunités de développement professionnel réduit le turnover en offrant des perspectives de carrière attractives au sein de l'entreprise.

Quelles sont les conditions de réalisation d’un bilan de compétences ?

Comment se déroule un bilan de compétences en entreprise ?

1

Rencontre avec le commanditaire (DG, RH, manager…)

2

Rencontre avec le collaborateur

Signature de la convention tripartite

3

4

Réalisation du bilan en présentiel ou en distanciel – 24h max

Conclusion et suivi

5

Quelles sont les différentes phases d'un bilan de compétence ?

Vous rencontrez votre consultant, vous formulez vos attentes et nous vous expliquons notre démarche. Cet échange est GRATUIT et sans engagement. Il peut avoir lieu en présentiel ou à distance.  Durée: 1h

A la fin de cette phase, vous saurez exactement comment fonctionne le bilan de compétences et nous en saurons plus sur vos besoins pour pouvoir construire votre accompagnement sur-mesure.

Vous établissez un premier bilan de votre situation et nous procédons à une analyse plus détaillée de vos besoins afin que vous puissiez formuler vos objectifs personnels. Nous élaborons ensemble un calendrier prévisionnel ainsi que les modalités d’accompagnement (visio, présentiel ou les deux) et nous signons une convention afin de contractualiser notre engagement mutuel. 

A la fin de cette phase, vous connaitrez précisément vos objectifs et vous aurez le calendrier de votre parcours.

En analysant votre parcours professionnel et personnel vous identifierez l’ensemble de vos compétences (savoirs, savoir-être, savoir-faire) et de vos aptitudes. Nous chercherons d’éventuelles ressources inexploitées et travaillerons autour de votre motivation et de vos valeurs.

A la fin de cette phase, vous aurez identifié l’ensemble de vos compétences et vous saurez à quoi vous aspirez.

Vous construirez votre projet professionnel et explorerez différentes possibilités en lien avec vos aspirations et votre profil de personnalité. Vous réalisez d’éventuelles enquête-métier qui vous permettront de conforter ou non vos choix d’orientation.

A la fin de cette phase, vous aurez constitué une liste précise des métiers/orientations qui vous correspondent.

A partir des différentes pistes que vous aurez explorées, nous vérifierons la cohérence afin de garantir un alignement avec votre environnement. Nous listerons vos éventuels besoins en formation afin que vous puissiez construire un projet réalisable.

A la fin de cette phase, vous aurez confronté vos envies à la réalité de votre environnement et vous aurez vérifié la faisabilité de votre projet. Vous saurez précisément ce qui est réalisable et envisageable.

Vous construisez un plan d’action détaillé afin d’avoir une feuille de route précise des actions que vous devez mettre en place pour réaliser votre projet. Ce plan d’action vous aidera à réaliser votre projet professionnel à l’issue de votre bilan de compétences. Pour vous aider, votre consultant vous remet également votre document de synthèse.

A la fin de cette phase, vous saurez précisément les différentes étapes à mettre en place pour atteindre votre objectif de vie professionnelle épanouie.

Entre 3 et 6 mois après la fin de votre bilan de compétences, votre consultant reprend contact avec vous afin d’assurer le suivi de votre plan d’action. Vous pourrez échanger sur les éventuels obstacles que vous rencontrez et les actions que vous avez déjà mises en place.

Comment bien choisir son offre de bilan de compétences ?

Légalement, la durée maximale d’un bilan de compétences est fixée à 24 heures. Cependant, les objectifs d’un bilan de compétences peuvent varier. Pour gagner en efficience, nous adaptons la durée du bilan à vos besoins.

Et pour vous combler totalement, nos bilans sont tous réalisables en présentiel, à distance ou en format hybride.

C’est vous qui choisissez !

RECONVERSION

24h pour élaborer un projet professionnel de A à Z

EVOLUTION – MOBILITE

16h pour valider un choix professionnel et être plus confiant

ETAT DES LIEUX

10h pour faire un état des lieux des compétences ou valider un choix de formation

On est transparent avec vous, jusqu’au bout … Chez MindFit, on facture uniquement le temps de face à face avec votre consultant.

Mais, sachez que le bilan de compétences nécessite un temps de travail personnel entre chaque séance.

Besoin d’aide pour identifier l’offre la plus appropriée à votre situation ?

Nos + qui font toute la différence !

Notre plateforme complète et interactive

Que vous souhaitiez réaliser votre bilan de compétences en présentiel ou à distance, un accès personnel à notre plateforme interactive vous permettra de réaliser le travail à faire entre deux séances de façon efficace.

 

Votre consultant pourra suivre votre progression en temps réel pour mieux  vous accompagner

La reconnaissance de l’excellence de nos pratiques et de notre qualité

Depuis 2024, MindFit est certifié Qualiopi Actions de formation et Bilan de compétences.

Cette certification valide la qualité et le sérieux de nos offres et vous permet de demander une aide aux financements (OPCO…)

Vous avez des questions?
Nous avons des réponses

Le bilan de compétences peut être réalisé pour l’ensemble de vos collaborateurs, car tous les salariés du secteur privé en CDI ou CDD ou les salariés du secteur public peuvent bénéficier d’un bilan de compétences. Les demandeur-se d’emploi sont également concernés.

Il n’y a pas d’âge pour faire un bilan de compétences, ni de moment plus propice qu’un autre. Il peut être fait:

 

-en début de carrière pour se booster et dépasser ses éventuelles peurs
-en milieu de carrière pour redonner du sens à sa vie professionnelle
-en fin de carrière pour valoriser son expérience et faire le point sur ses compétences
-Après une situation de crise ou un changement pour rebondir

Chez MindFit l’ensemble de nos consultants partagent nos valeurs et sont des professionnels de l’accompagnement. Ils ont suivi une formation certifiante reconnue par l’Etat et spécialisée en bilan de compétences. C’est un gage d’expertise dans le domaine de l’accompagnement et notre certification Qualiopi garantie également la haute qualité de nos prestations.

Le bilan de compétences est réalisable sur le temps de travail (avec l’accord écrit de son employeur) et en dehors de son temps de travail. Le bilan de compétences nécessite un investissement personnel pour être efficace, mais il est totalement compatible avec une activité professionnelle. Pour faciliter sa mise en place, Mindfit propose des séances en soirée et le samedi.

Entre chaque séance, vous pourrez échanger avec votre consultant par mail ou par téléphone, selon les modalités que vous aurez définies ensemble. Dans tous les cas, votre consultant s’engage à reprendre contact avec vous sous 24h pour répondre à toutes vos questions.

Chez MindFit les bilans de compétences sont réalisés sur-mesure en fonction de vos besoins. Un programme personnalisé est proposé à l’issue de la première rencontre gratuite. Nous nous adaptons au maximum à votre emploi du temps en vous proposant une large amplitude horaire de rendez-vous. Vous pouvez réaliser votre bilan en présentiel ou à distance.

 

Pour votre travail personnel, vous aurez accès à une plateforme interactive qui facilitera la réalisation des exercices. Votre consultant aura accès directement en ligne aux documents que vous aurez complétés. Nos consultants sont tous certifiés et formés à l’accompagnement de bilan de compétences.

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